《國藥集團項目制提質(zhì)增效典型案例精選》正式出版發(fā)行

數字化時(shí)代，提質(zhì)增效是實(shí)現企業(yè)精益管理的本質(zhì)要求，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和對標世界一流的需要。近日，為科學(xué)闡釋項目制提質(zhì)增效理論邏輯，《國藥集團項目制提質(zhì)增效典型案例精選》由中國財政經(jīng)濟出版社正式出版發(fā)行。

據了解，中國醫藥集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國藥集團”或“集團”）是由國務(wù)院國資委直接管理的一家以生命健康為主業(yè)的中央企業(yè)，擁有集科技研發(fā)、工業(yè)制造、物流分銷(xiāo)、零售連鎖、醫療健康、工程技術(shù)、專(zhuān)業(yè)會(huì )展、國際經(jīng)營(yíng)、金融投資等為一體的大健康全產(chǎn)業(yè)鏈。

項目制提質(zhì)增效是國藥集團落實(shí)國務(wù)院國資委提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)要求，組織開(kāi)展提質(zhì)增效工作的制度創(chuàng )新。2020年以來(lái)，國藥集團全集團創(chuàng )新性組織開(kāi)展項目制提質(zhì)增效工作，通過(guò)厘清理論邏輯、變革組織方式、納入專(zhuān)項考核、開(kāi)展優(yōu)秀案例評審等一系列舉措，充分調動(dòng)了各級企業(yè)開(kāi)展提質(zhì)增效的積極性。經(jīng)過(guò)五年的持續開(kāi)展和不斷完善，項目制提質(zhì)增效的理念和管理方式深入人心，創(chuàng )造了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。僅2021—2023年，該集團全級次企業(yè)納入立項管理的提質(zhì)增效項目5070個(gè)，增效就達66.93億元。

為進(jìn)一步鞏固、推廣提質(zhì)增效案例成果，該集團遴選出40個(gè)代表性、典型性案例集結成書(shū)，出版《國藥集團項目制提質(zhì)增效典型案例精選》，書(shū)中收錄的案例包括增收、降本、提質(zhì)、創(chuàng )新四類(lèi)，案例的作者既有各級公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監、也有來(lái)自基層一線(xiàn)的車(chē)間主任、計劃主管和工程師，生動(dòng)展示了國藥開(kāi)展提質(zhì)增效的鮮活實(shí)踐。（胡蓉）